Themen und Inhalte
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Methode der kollegialen Fallberatung anwenden können. Im Austausch mit Kolleginnen können Sie schwierige Situationen analysieren, neue Perspektiven entwickeln und gemeinsam tragfähige Lösungen erarbeiten. Denn pädagogische Arbeit ist facettenreich und stellt Fachkräfte und Teams täglich vor neue Herausforderungen: individuelle Förderung, anregende Gruppenatmosphäre, konstruktive Elternarbeit und vieles mehr. Die kollegiale Fallberatung bietet hier eine wertvolle Unterstützung, denn Sie ermöglichen sich dadurch, für eine Problemlösung die Ressourcen aller Teammitglieder zu nutzen und gemeinsam Handlungsoptionen zu entwickeln. Zudem fördert diese Reflexionsmethode den Austausch und die Zusammenarbeit im Team, wodurch ein unterstützendes und wertschätzendes Arbeitsklima entsteht. Um diese Methode anzuwenden, brauchen Sie grundlegende Kompetenzen, denn kollegiale Fallberatung folgt einer festgelegten Struktur und erfordert in einer Gruppe klar definierte Rollen. Dies und weitere Bedingungen einer erfolgreichen Umsetzung dieser Reflexionsmethode in Ihrer Einrichtung betrachten wir in dieser Fortbildung.

Inhalte

• Grundlagen der Kollegialen Fallberatung: Prinzipien, Ablauf, Rollenverteilung
• Systemische Ansätze und hilfreiche Tools: Genogrammarbeit, Hypothesenbildung, Reframing, Ressourcenorientierung
• Kommunikationstechniken: Aktives Zuhören, Ich-Botschaften
• Verschiedene Modelle der Kollegialen Fallberatung
• Praxisbeispiele und Übungen: Eigene Fallberatungen durchführen
• Strategien, wie Sie die Fallberatung im Praxisalltag etablieren

Kurstermine

Anzahl: 3

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Dozent(en)

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Kursempfehlungen

• Grundlagen professioneller Personalgespräche für Kita-Leitungen (2600058)
• Fair und sicher beurteilen in Kita und Offenem Ganztag (2600019)
• Gelassen auf Herausforderungen reagieren (2600024)
• Professionell kommunizieren (2600025)
• Ein Workshop für die Leitungsebene in Kindertagesstätten und Familienzentren (2600017)